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打破企业舒适区 铸造建筑钢一号
发布日期:2020-12-04    编辑:杨凌波    
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陕钢集团品牌战略规划结案研讨会上,杨海峰董事长说:“为客户创造价值的过程中,要突破舒适区、打破瓶瓶罐罐。坚定不移地做到‘以客户为中心’,就要打破平衡,打破舒适区,打破那些舍不得的瓶瓶罐罐。不改变、不突破,就会落后,就会被时代的洪流抛弃。”
书中有这样的说明:舒适区(Comfort zone)指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,人会在这种状态或模式中感到舒适。
从说明看,追求“舒适”似乎是大多数人的选择。因此,在工作中一些人不自觉地形成了各自的“舒适区”。比如:有的人习惯于按部就班,常把“上次也是这么干的”挂在嘴边;有的人习惯于和风细雨,不想也不敢触及矛盾问题;有的人习惯于事不关己高高挂起,只要打不到自己头上,不管什么问题绝不碰触一星半点。
2014年4月25日,MicroSoft宣布对诺基亚的收购正式完成,诺基亚CEO约玛奥利拉在记者招待会上公布同意MicroSoft收购时说了一句名言:“大家并没有做错什么,但不知为什么大家输了。”当年诺基亚的口号是“科技以人为本”,这句话到现在也依然有效,但诺基亚一骑绝尘的巨大利润额给它带来完美的舒适区,诺基亚是被自己的舒适区打败了。
企业成名久了,名声就会成为企业的舒适区,在这种光环的笼罩下,固步自封,忘记大家应该为了企业的价值奋斗,这对企业是及其危险的。
“禹龙”商标在02年注册,但早在90年代初就开始使用。1994年,当时的陕西龙门钢铁总厂生产的“禹龙”牌生铁走出国门,远销日本,并获得“陕西省名牌产品”殊荣。
1993年11月27日龙钢总厂20万吨炼钢工程奠基开工,于1995年12月28日建成投产。1999年轧钢工程投产,企业成为集炼铁、炼钢、轧钢为一体的中型钢铁联合企业,形成30万吨/年的钢铁生产能力。2010年12月韩城地区粗钢产能达到700万吨,钢后产能得以迅速发展。截至2020年实现粗钢产量1150万吨,奋斗1200万吨的生产经营目标计划。
炉内炼钢,炉外练人。禹龙的腾飞,源于陕钢人不断的努力,源于陕钢人一直保持艰苦奋斗的作风。在山西民营钢铁企业对禹龙市场的不断冲击下,经历了风风雨雨的禹龙正面临全新的挑战。
别让混日子的低级舒适区毁掉企业的未来,大家陕钢人敢于打破舒适区,打破原有的瓶瓶罐罐,坚持“以客户为中心”打造建筑钢客户品牌“禹龙”,发挥基石作用不能动摇;坚持构建集团品牌下的客户品牌群,引领多元业务协同发展不能动摇。强化意识保障、制度保障、职能保障、形象保障、人才保障、品牌营销费用保障,为实现陕钢集团第十四个五年(2021-2025年)品牌战略“126计划”。大家陕钢人将不断进取,必将见到自身的突破和卓越。(龙钢集团 杨凌波)

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